Café du commerce(commerce.cafe)是一家专门报道里昂队新闻的网站，近日该网站对里昂青训营的负责人进行了一次深度采访。这篇访谈揭示了在足球运动不断发展的背景下里昂青训正在进行的一些新尝试。我们将分三次转载该访谈的内容。

　　一直以来，里昂的主席让·米歇尔·奥拉斯都以自家俱乐部的青训为傲。的确，目前在欧洲五大联赛效力的球星里，由里昂培养的比比皆是：本泽马、拉卡泽特、费基尔、托利索、乌姆蒂蒂等等。根据瑞士研究机构CIES于2019年公布的排名，里昂俱乐部的青训实力在五大联赛的俱乐部中排名第三，仅列皇家马德里和巴塞罗那之后。

　　这项排名的依据是各俱乐部青训营培养出来的球员正在五大联赛中效力的人数。目前五大联赛中“里昂产”的球员共有三十名。不过数量是检验一个青训营是否成功的唯一标准吗？里昂青训还能做得更好吗？

　　带着这些问题，我们访问了里昂的青训总监让·弗朗索瓦·尤里耶，及青训教练阿毛里·巴尔莱、皮埃尔·萨热、杰雷米·布雷谢。和他们的访谈让我们全面的了解了里昂青训理念和未来发展方向，尤其是正在U17、U16两个年龄段进行的创新实验。

　　里昂俱乐部很早以前就开始重视青训的发展。近年来法甲一些其他的俱乐部也在青训上显示出强大实力，包括巴黎圣日尔曼、摩纳哥、雷恩、里尔等等，面对竞争，“七冠王”里昂怎样才能保持领先地位？除了过去的经验，更关键的就是一批与时俱进的青训专家的存在。

　　足球运动在不断向前发展。这些发展体现在战术、球员心理、管理等多个层面。让·弗朗索瓦·尤里耶，现任里昂俱乐部青训总监，非常清楚这一趋势：“我们需要明白一点，里昂青训曾经取得了了不起的成就，但是怎样在欧洲范围甚至是世界范围保持这一优势，才是我们需要考虑的。”

　　过去的十年，有很多关于足球的新知识出现。教练的管理方式和原来还是一样的吗？数字化怎样帮助从业者提高对足球的认识？怎样促进球员场上的表现？里昂青训的设计者早已开始思考这些问题。

　　阿毛里·巴尔莱在里昂青训营工作已经有九个年头。最近几年在带队赴国外参加比赛的经历中，他已经看到了欧洲对手的进步。“有很多次我们的U13队和国外的对手踢11人制比赛的时候，我能明显感到我们的队员在战术和心理方面占下风。另外，对手有7-10个人的教练组是很常见的，包括理疗师和视频分析师。而我们通常只有3-4个人。要知道在法国同年龄段的队伍里，这已经算多的了。”同为里昂青训教练的杰雷米·布雷谢也谈到：“有一次我们的U13在一场友谊赛上对阵比利时的根克，对手虽然仅仅是U13球队，但整体足球已经踢得像模像样，让我们的队员很难应付 ”。

　　这些经历让里昂的青训教练更加坚定的意识到，国外的青训水平正在飞速成长，面对竞争，里昂就像逆水行舟，不进组退。这就回到了青训总监让·弗朗索瓦·尤里耶所提出的问题，如何才能让里昂青训始终处于领先地位？

　　里昂关于青训改革的探索在十年前就开始了。当时里昂青训的掌舵人还是雷米·加尔德（后来成为里昂一线队主教练）。正是在加尔德的力邀下，让·弗朗索瓦·尤里耶才加盟了里昂。他回忆说：“我2011年来到俱乐部。当时雷米写了一份关于青训的调研报告，其中提到了一些国外俱乐部已经开始和科研机构合作探索青训的新方法。同时他观察到里昂青训到了一个瓶颈，是时候引入一些新的思维。我刚到俱乐部时负责低年龄段的青训，高层交给我的任务就是思考如何让里昂青训体系升级换代。”

　　改变思维定势不是一件容易的事，更何况不能完全否定以前的做法。里昂青训教练皮埃尔·萨热谈了他的观点：“青训是存在于里昂俱乐部的DNA里的，我们必须尊重俱乐部的过去。举个例子，当南特的现任主席基塔入主俱乐部时，下令把印有俱乐部功勋教练画像的一堵墙重新粉刷，这是很愚蠢的做法。只有有历史的俱乐部才能让它的成员找到归属感。我们不可能在一张白纸上开始。”

　　让·弗朗索瓦·尤里耶阐述了里昂青训下一步的方向：“有几个方面是我们重点考虑的，包括基于位置的打法、基于整体的打法、基于比赛时段的打法。通过摸索和实践打造一套符合里昂特点的青训体系，这套体系不同于巴塞罗那、曼联、阿贾克斯，而是具有鲜明里昂特点的体系。”

　　在这一方向的指引下，里昂青训的每个参与者都在不断思考和创新。一方面紧跟国际先进潮流，借鉴竞争对手的长处，一方面继续从里昂青训的传统经验中汲取营养，让里昂青训更加符合现代足球的要求。